Zu Beginn dieses Jahres 2024 wurde alles in die Wege geleitet und organisiert, damit das Jahr in Gelassenheit und Ruhe angegangen und gelebt werden konnte, vor allem ohne Ereignisse, die Unruhe in unsere alltäglichen Aufgaben bringen.
Den Weg gut vorbereitet, das Personal motiviert, die Heime als ausgebucht gemeldet, die vorgesehenen Ereignisse gut geplant, so kann das Jahr 2024 ablaufen.

Die erste Herausforderung, die sich uns in den Weg gelegt hat, heisst «RENOVATIONEN». Es war doch alles geplant gewesen, aber siehe da, einige Unternehmen haben den Umfang ihrer Aufgaben nicht wirklich erkannt, weil ein Gebäude aus dem Jahr 1960 immer Überraschungen bereithält. Mit François, dem Architekten des Büros Pages SA haben wir rasche Lösungen gefunden, manchmal kostengerecht und manchmal etwas zu kostspielig. Bei einer Renovation, und um Verzögerungen und somit Kosten zu vermeiden, muss man schnelle Lösungen finden, was manchmal zu Spannungen zwischen denen, die entscheiden und denen, die ausführen, führt. Die durch die Renovation betroffenen Gebäude sind die Villa Jura 11 und das Gebäude Nr. 2/3.

Die zweite Herausforderung, die sich uns in den Weg gelegt hat, heisst FERNWÄRME. Alles war mit GroupE geplant, die für die Ausführung der Arbeiten, d.h. der Einführung dieser Art von Heizung für den Standort Freiburg, also einer langfristigen Lösung für alle Gebäude, zuständig war. Die Überlegungen und Berechnungen sind auf gutem Weg, als die Entscheidung der GroupE gefällt wird: die Bautätigkeit wird um ein Jahr verschoben. Die ganze Organisation zum Standort Freiburg nochmals zu prüfen brauchte viel Energie und Zeit, um die Bautätigkeit zu überdenken. Neue Spannungen mit den Verantwortlichen der GroupE tauchten auf.

Die dritte Herausforderung heisst «ERSCHÖPFUNGSDEPRESSION». Viele Personen, die mit mir arbeiteten, hörten nicht auf, mich zu warnen: «Pass auf! So kann es nicht weitergehen, du wirst gesundheitliche Probleme bekommen… u.s.w.» Und tatsächlich fiel das Verdikt am 13. März 2024. Krankschreibung für zwei Wochen und das ist nur der Anfang. Insgesamt hat es drei Monate gedauert, um mich zu erholen und die Arbeit auf andere Art und Weise als bisher wieder aufzunehmen. Es gelang mir und ich konnte die Leitung seit 1. Juli wieder aufnehmen. Ich danke denjenigen, die mir eine schnelle Rückkehr ermöglichten und die das Haus durch ihren unermüdlichen Einsatz zusammengehalten haben.

Die vierte Herausforderung heisst «DIE LEITUNG WIEDER ÜBERNEHMEN». Ich hatte es mir wirklich einfacher vorgestellt. Aber ich muss sagen, dass diese dritte Herausforderung mehr Schaden angerichtet hat, als gedacht und es brauchte mehr Zeit, um zur Freude und Leidenschaft zurückzufinden, die mich bis dahin charakterisiert hatten.